استراتيجية مجموعة “فينيكس”: الطاقة محور التعدين وحوسبة الذكاء الاصطناعي

بالنسبة لشركات البنية التحتية للعملات الرقمية، لم يكن عام 2025 عامًا للخطابات الكبرى، بل كان عامًا للقرارات التشغيلية، والواقعية المالية، والتخطيط الاستراتيجي طويل الأجل. بالنسبة لمجموعة فينيكس، عكس هذا العام أولوية واضحة: تأمين الطاقة وتفعيلها، وتحسين الكفاءة، وضمان استمرار إنتاجية البنية التحتية، سواء لتعدين البيتكوين اليوم أو حوسبة الذكاء الاصطناعي غدًا.

تستند استراتيجية مجموعة فينيكس للتعدين والذكاء الاصطناعي إلى حقيقة بسيطة: التعدين والذكاء الاصطناعي ليسا نموذجين تجاريين متنافسين، بل كلاهما يعتمد على الطاقة نفسها، ويعتمدان على نفس المورد النادر: الكهرباء الموثوقة والاقتصادية. لا يكمن الفرق بينهما في الأهمية الاستراتيجية، بل في سرعة التنفيذ وتعقيده.

استراتيجية مجموعة فينيكس تبدأ بالطاقة

يعتمد كل من تعدين البيتكوين وأحمال عمل الذكاء الاصطناعي على نفس الأساسيات: الوصول إلى طاقة موثوقة، والربط بالشبكة، وبنية التبريد التحتية، واقتصاديات الطاقة على المدى الطويل. مع تسارع الطلب العالمي على الحوسبة، أصبح توفر الطاقة هو العائق الرئيسي، وغالبًا ما يكون تأمينه أصعب من تأمين الأجهزة أو رأس المال.
بالنسبة للمعدنين، هذا القيد مألوف. أدت سنوات من التنافس على الكهرباء منخفضة التكلفة وبناء مواقع جاهزة للطاقة إلى وضع شركات مثل فينيكس في أكثر طبقات البنية التحتية تقييدًا. ولهذا السبب، غالبًا ما تكون الرواية حول “تحول” شركات تعدين العملات الرقمية إلى الذكاء الاصطناعي مضللة، فكلاهما مبني على أساس الطاقة نفسه.

لماذا يتحرك التعدين أسرع في استراتيجية مجموعة فينيكس؟

يكمن الاختلاف بين التعدين والذكاء الاصطناعي في سرعة التنفيذ. بمجرد تشغيل الموقع، يمكن نشر تعدين البيتكوين بسرعة. فتركيب الأجهزة موحد نسبيًا، ويبدأ الإنتاج على الفور تقريبًا، مما يسمح بتوليد قوة التجزئة والبيتكوين بينما تكون البنية التحتية مُستغلة بالكامل. في المقابل، تتطلب مراكز بيانات الذكاء الاصطناعي دورات تطوير أطول، وكثافة رأسمالية أعلى، وطبقات تشغيلية إضافية، بما في ذلك أنظمة تبريد متطورة، وتكرار الشبكة، ومتطلبات حوسبة مُتعاقد عليها.

يمنح هذا الفارق الزمني شركات التعدين ميزة عملية. ففي استراتيجية مجموعة فينيكس للتعدين والذكاء الاصطناعي، يسمح التعدين للمواقع الجاهزة للطاقة بتوليد الإيرادات فورًا، بينما يتم تطوير بنية الذكاء الاصطناعي التحتية على مدى زمني أطول.

الأداء التشغيلي يرتكز على الكفاءة واقتصاديات الطاقة

خلال الربع الأخير من عام 2025، أنتجت شركة فينيكس 351.7 بيتكوين، بزيادة عن الربع السابق، منها 230.9 بيتكوين تم توليدها من خلال التعدين الذاتي. ويعود هذا الارتفاع إلى زيادة الاستخدام وتوسيع الطاقة الإنتاجية، مما يعزز تركيز الشركة على البنية التحتية التي تتحكم بها بشكل مباشر.

استمر تحسن كفاءة الطاقة، حيث انخفض متوسط تكلفة الطاقة إلى 0.049 دولار أمريكي لكل كيلوواط/ساعة، مقارنةً بـ0.052 دولار أمريكي في الربع الثالث، بينما بلغت كفاءة الأسطول 20.6 جول/تيرا هاش، مما يعكس استمرار تحسين أداء الأجهزة والعمليات على مستوى المواقع.

هذا ولا يزال توسيع الطاقة الإنتاجية محورياً في استراتيجية التعدين والذكاء الاصطناعي لمجموعة فينيكس. في إثيوبيا، قامت فينيكس بتشغيل 62 ميغاواط خلال الربع الأخير، ليصل إجمالي الطاقة الإنتاجية العاملة في البلاد إلى 82 ميغاواط. وفي الولايات المتحدة، تمت إضافة 5 ميغاواط أخرى في ولاية داكوتا الشمالية، مما رفع إجمالي الطاقة الإنتاجية للموقع إلى 55 ميغاواط. بحلول نهاية العام، بلغت قدرة شركة فينيكس 82 ميغاواط عاملة في إثيوبيا و75 ميغاواط في أمريكا الشمالية، مع تأمين قدرات إضافية عبر مشاريعها المستقبلية.

لم تقتصر هذه التطورات على زيادة إنتاج البيتكوين فحسب، بل ساهمت أيضًا في إنشاء مواقع تشغيلية تتمتع بقدرة إنتاجية فعّالة، واستقرار في وقت التشغيل، واقتصاديات طاقة قابلة للتنبؤ – وهي نفس المتطلبات الأساسية اللازمة للذكاء الاصطناعي والبنية التحتية للحوسبة عالية الأداء.